近日，青铜峡市公安局召开3月份改革和加强派出所工作暨精准巡防调度会，政府副市长、公安局党委书记、局长尹保江，局党委委员、副局长刘万鹏及指挥中心、法制大队、治安大队、刑侦大队、各派出所负责人齐聚一堂，针对当前工作短板，共商解决办法，以坚定的决心，力促改革和加强派出所工作、精准巡防工作行稳致远。
此次会议，有以下看看点：精准巡防“责任弦”丝毫不能松
精准巡防虽然前两个月取得较好成绩，但3月份下滑明显。下一步如何干，市政府副市长、局长尹保江提出了思路。
——精准调度。精准巡防原则上每月必须召开一次全局性的调度会，由“一把手”调度，发案反弹明显、工作成效不高的，全局通报批评，月度绩效考核扣除相应分值，特别明显的要进行倒查。发案波动幅度较大，要立即调度，全面深入分析，查找短板漏洞，有针对性开展工作。
——做优“一室两队”。前3月全局精准巡防整体向好，但研判架构连续三个月未得分，各派出所要汲取经验教训，派出所综合指挥室要针对辖区每日警情，全面分析研判，有发案区域、发案时段等重点要素，当日及时推送，案件办理队和社区警务队根据综合指挥室推送信息，开展查处或到发案区域开展巡逻、宣传等，同时要有工作照片予以佐证；要强化视频巡逻和重防区域研判，及时调整巡防路线，提升精准巡防质效；让“一室”是中枢、“两队”是双轮的警务运行模式落地落实。
——狠抓电信诈骗打击防范。大力开展电信诈骗防范宣传，以“我为群众办实事”活动为载体，统筹线上和线下，丰富宣传内容和形式，聚力遏制电信诈骗上升势头。
——精准蹲守。各派出所特别是城关派出所，要聚焦案件高发区域，精准研判，科学安排警力开展便衣蹲守，抓现行、打团伙。
考核细则要吃透吃准
针对部分单位负责人对考核细则有关事项不清楚、单位负责人不会考不敢考民警等问题，会上进一步明确了方向。
——考核主要矛盾的主要方面。刑事发案的上升和派出所改革、警力投入、工作投入不相匹配是当前工作的主要矛盾，城关、小坝、邵岗等发案相对较高的派出所是主要矛盾的主要方面。月度绩效考核，就是要考好主要矛盾的主要方面，以点带面，推动整体向好；发案相对较高的派出所要充分认识局党委在考核细则中设置的内容及赋分的意义,抓排名、抓防范，以高质量的过程促成好的结果生成。
——考到具体民警。考核是发现民警“干多干少、干好干坏”的重要载体。中层领导要钻进去、想明白、讲出来，突出“严”字和“准”字，实事求是，以工作实际成效为标准，严格按照考核细则对民警辅警考核，拒绝做“老好人”。要坚持公平、公正、公开原则，将考核内容透明、考核分值明确、考核任务细化，确保用好的考核过程来保证好的结果，让考核真正检验出工作成效，进一步树起典型，推出榜样，激发民警辅警干事创业的工作热情。
“一号工程”要久久为功
改革和加强派出所工作“前有标兵、后有追兵”，要认真分析当前形势，紧盯工作短板和薄弱环节，以教育整顿为抓手，进一步找准“病灶”，及时谋划对策，强化措施，统筹“一号工程”和精准巡防在建党周年的关键时期取得优异成绩。
——厘清所队关系。特别是针对警情、案件移交工作，法制大队对进行了全面解读，警情原则上一律由辖区派出所处警，重大刑事类警情、黄赌毒类警情、涉政、涉恐、涉邪教、涉外类警情、其它需要开展专业技术调查的警情，同时指令专业警种接处警。各派出所、业务大队要认真研阅，吃透精神，严格按照文件精神执行。改革和加强派出所办公室要加强统筹指导，对改革出现的一些复杂问题，要及时协调解决。
——加大保障力度。加强警务力量配备，力促社区警务力量全覆盖，今年新招录的名警务辅助人员原则上全部下沉警务室。警务保障室、治安大队要密切配合，科学测算、积极争取，力争在5月底所有警务室全部配齐电瓶车。加快社区警务室建设进度，对于已定方案，尽快落实。
——狠抓任务落实。各单位“一把手”要亲自抓社区警务工作，严格按照每月任务清单要求，狠抓落实，跟进查漏补缺，确保改革和加强派出所工作高质量推进。
-END-
撰稿：李悦
编辑：哈哈审核：张超
本文编辑：佚名
转载请注明出地址 http://www.qiyaf.com/qycz/7993.html
